jueves, 12 de diciembre de 2013

MANUAL PARA EL DISEÑO PARTICIPATIVO DE ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN

Autores: Lilliana León Zúñiga, Seidy Salas Víquez, Sandra Salazar Vindas, Juan Carlos Cruz Barrientos


 El Centro de Comunicación “Voces Nuestras” desarrolló en Centroamérica un proceso de intercambio y formación entre personas que trabajan en comunicación, con la finalidad de promover una forma alternativa de concebir y hacer comunicación social. Inició como un proyecto denominado "Proceso de Formación de Facilitadores para el Diseño de Estrategias de Comunicación Participativa" y actualmente es un programa, abierto a organizaciones interesadas en conocerlo y participar.

Los autores de este manual pretenden aportar a los procesos de comunicación relacionados con diversas formas de resistencia cultural y de propuesta alternativa frente a las prácticas excluyentes de los medios masivos de comunicación. Con la intención es propiciar la articulación de las luchas populares, el conocimiento entre los actores sociales excluidos, el intercambio de significantes entre ellos y la negociación, con el fin de fortalecer su autoestima y su identidad como sujetos transformadores de la realidad.

Esta propuesta está dirigida a:
  •    Generar y alimentar flujos de información de doble vía que favorezca la acción social transformadora
  •      Enriquecer el conocimiento sobre el entorno.
  •          Contribuir a la toma de decisiones de manera participativa.      
  •           Lograr visibilidad y posicionamiento público de las organizaciones.
  •          Favorecer las alianzas estratégicas y tácticas entre diversos actores sociales.

La propuesta metodológica que presentamos en este manual se concreta mediante un proceso que comprende tres momentos consecutivos:
1. La apropiación crítica de la realidad
2. El análisis de la capacidad comunicacional
3. La planificación estratégica de la comunicación

Se diseñaron sesiones para que sean ejecutadas una después de la otra, con una regularidad en la cual no importan tanto los plazos pero sí la coherencia que se logre entre todas las sesiones. Se semeja este proceso a la construcción de una casa: cada pieza debe coincidir y contribuir a soportar la estructura total, pero no es una casa que construimos de ocurrencias, sino el resultado de una planificación que busca resolver nuestras necesidades a partir de nuestras posibilidades.

En este manual también se sugieren algunas herramientas o técnicas útiles para obtener los resultados esperados por cada sesión. La selección se hizo luego de probar diferentes herramientas para escoger aquellas que permiten agilizar el trabajo y sintetizar las ideas fuerza expuestas en cada tema.

La intención de este manual es lograr que los participantes aprendan el uso de las estrategias de comunicación, como crear una estrategia, y todo el proceso que conlleva, hasta su realización, las personas que se comprometen en un diálogo de saberes y experiencias, con la idea de tener una base de partida común. Se establece el punto de partida, que responde a la pregunta porqué planificar la comunicación y se propone la construcción colectiva de la estrategia de comunicación, la cual se concreta en la elaboración de planes operativos. La comunicación juega un papel muy importante, pues una buena estrategia, no será bien reconocida si no es a través de un sistema de comunicación bien estructurado, la comunicación masiva contribuye a llevar el mensaje a todas esas personas a las que les interesa saber cómo se crea y se planifica una estrategia.

Para entender la comunicación, se toma partido por la comunicación participativa y se profundiza en este modelo, para entrar a reconocer las prácticas comunicacionales que establecemos en nuestra cotidianidad interpersonal y organizacional. En la medida que al taller concurren personas con una gran riqueza de vivencias y percepciones de la realidad, es necesario establecer un acuerdo mínimo sobre el común denominador acerca de la razón o circunstancia que convoca al grupo. Se entiende que se trata de una situación que puede resolverse y que corresponde a la distancia existente entre las aspiraciones de las personas y la realidad.


Sin duda alguna, es de suma importancia implementar este proceso en todas las organizaciones, tanto públicas como privadas, ya que ayudaran al buen funcionamiento de cada una de las áreas de dichas organizaciones, y contribuirá a un sano ejercicio y ambiente de trabajo entre el personal, la comunicación es imprescindible ya que a través de ella, se lograran acuerdos y estrategias que se puedan cumplir de acuerdo a lo planeado.

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